Navigate Ebook Tooltip Ebooks kunnen worden gelezen op uw computer en op daarvoor geschikte e-readers. Een gids voor leiders in complexe tijden

Navigate gidst je feilloos door het organisatievraagstukken-landschap in complexe en onbekende situaties. Als de context waarin je organisatie zit, continu in beweging is, actoren verschillende belangen hebben en de toekomst onbekend is, worden in navigate, stap voor stap, heel wat onderdelen ontsluierd: hoe je zelf aan de start staat als leidinggevende, hoe je patronen kan spotten, hoe je over bruggen loop terwijl je ze nog bouwt, hoe je de onderstroom kan proberen te pakken, hoe je aan teamontwikkeling doet en hoe je je organisatie samen kan 'designen',... Het boek geeft je onderweg mee dat je als leidinggevende je innerlijk kompas best zelf ook eens onder de loep neemt en zet je aan om ook te leren navigeren in de mist.
Het boek is opgebouwd in hoofdstukken die verwijzen naar de reis die wordt afgelegd in organisaties en door leidinggevenden. De afwisseling tussen inhoud, voorbeelden en quotes maakt het boek toegankelijk en vlot leesbaar. De bouwstenen voor organisatieontwikkeling en de reis voor jezelf als leidinggevende worden aan de hand van het verhaal van André en Hugo opgebouwd en sleuren je helemaal mee in hun organisatie. De Twijfels en vraagstukken waar zij tegen aanlopen zijn inspirerend herkenbaar. De illustraties zijn eenvoudig helder en zorgen voor een leesbare, rustige bladspiegel.
Dit boek is op het lijf geschreven voor iedereen die aan de slag wil met organisatieverandering en probeert te zeilen in een woelige zee. Het pakken van de ruimte tussen de mensen, je als leider opstellen als 'begeleider' en kwetsbaarheid als deugd vastpakken vormen rode draden in dit boek. Het zijn ingrediënten van hoe ik als leidinggevende navigeer, zoek en loods.
Philippe Bailleur en Annette Meulmeester zijn meesters in organisatieacupunctuur. Zij weten als geen ander organisaties te doorgronden en navigeren al jaren als leidinggevenden en begeleiders in woelige zeeën, in de mist en op andere onbekende terreinen. Een aanrader die niet mag ontbreken op je boekenplank!

Geschreven bij Navigate

Navigate is een must-read op het gebied van complexiteit, co-creatie, sensemaking en zelfregulering vanuit organisatieperspectief. Het is een intelligent en tegelijk praktisch handboek dat bol staat van de bruikbare concepten (ook downloadbaar), die allemaal op een heldere en praktische manier uitgelegd worden. De vele eigen voorbeelden die de auteurs daaraan toevoegen uit hun eigen praktijk als organisatiecoaches, brengen de theorie tot leven. Datzelfde geldt voor de verhaallijn van het personage Hugo, wiens worstelingen en voortschrijdend inzicht als een rode draad door het boek lopen.

De titel van het boek doet vermoeden dat je te maken hebt met een ‘How to’ boek, maar niets is minder waar. Sterker nog: de auteurs waarschuwen veelvuldig voor de valkuilen die ‘navigeren in een complexe omgeving’ met zich meebrengt. Het versimpelen van de werkelijkheid of deze proberen te vangen met concepten en oplossingen die je al kent, zijn alvast twee hele hardnekkige. Het is een pleidooi om oog te ontwikkelen voor de tussenruimte tussen mensen en teams, om patronen te leren te spotten, waardestromen in kaart te brengen en lichaamsbewustzijn te ontwikkelen. Het is geen kookboek met kant en klare recepten, maar biedt een veelheid aan relevante kijkkaders, modellen en voorbeelden zoals de Sensemaking Funnel, het Navigatiecanvas en zes meridianen voor organisatieontwikkeling.

Wat ik sterk vind aan het boek is dat Bailleur en Meulmeester een dienende plek innemen als auteurs. Ze laten ruimte voor de toekomst zoals die zich aandient, voor emergentie dus. Nergens pretenderen ze de waarheid in pacht te hebben als het gaat om navigeren op onbekend terrein. Ze blijven onderzoekend en geven je een inkijkje in hun rijke interne keuken als organsatiecoaches. Ze zijn hierin sterkt verbonden met hun missie: betere organisaties dragen bij aan een betere wereld.

Het eclectische karakter is een ander sterk punt: je krijgt een interessante mix van organisatiekunde, Theory U, systemische wijsheid, persoonlijk leiderschap, changemanagement, LEAN en meer voorgeschoteld. En aangezien het kunnen ‘containen’ van meerdere perspectieven een noodzakelijke competentie is in het dealen met complexiteit, is deze diversiteit aan resources wat mij betreft een mooi voorbeeld van ‘practice what you preach’.

De auteurs besteden ook veel aandacht aan de rol en ‘state’ van de leider of begeleider. Immers: een (bege)leider op onbekend terrein moet de vermogens die de organisatie moet ontwikkelen ook in zichzelf kunnen vinden en oproepen. Een organisatie kan immers niet voorbij baar hoogste leider(s) groeien! Aan het leren temmen van je ‘eigen draken’ wordt dan ook terecht een volledig hoofdstuk gewijd.

Mijn enige kritische noot is de dikte van het boek. De auteurs hebben er een lijvig boek van gemaakt en zijn hier en daar zeer gedetailleerd. Mogelijk zijn ze enigszins ingezogen in het thema complexiteit, wat vaker gebeurt als je ergens langdurig mee bezig bent. Het voordeel hiervan is dan wel weer dat alle relevante kennis en de belangrijkste begrippen worden herhaald, zodat je als lezer niet oneindig hoeft terug te zoeken.
Kortom: dit boek is een dikke aanrader, in alle opzichten!